En complément de la formation professionnelle sur mesure, Cathsol vous propose des prestations de services, en amont ou en aval, pour que votre gestion d'entreprise soit optimisée.

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La formation permet souvent une prise conscience sur nos capacités à gérer nos actions. C’est grâce à cela que vous pouvez, en tout connaissance de cause, externaliser votre gestion administrative. Cathsol a créé ce concept il y a 10 ans pour répondre à une demande particulière des indépendants et des chefs d’entreprise qui ne pouvaient embaucher une assistante ou une directrice administrative et financière à plein temps. Par manque de production ou pour des raisons financières, cette embauche impossible serait pourtant une solution à une surcharge de travail.
De ce fait, le gérant est obligé de délaisser des points importants, voir vital, dans son développement… ou de risquer de fermer son entreprise, à cause d’une erreur de gestion. Mais grâce à l’externalisation de la gestion administrative, le décideur dispose d’un service qui lui permet de se concentrer sur son développement, de garder le contrôle de ses chiffres, de maîtriser son budget

Découvrez sur notre site cathsol-externalisation.com toutes les informations sur l’assistance administrative 

 

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Parce ce que 7 stagiaires sur 10 ne mettent pas en application immédiate les méthodes et concepts appris en
formation, Cathsol propose un accompagnement stratégique pour une optimisation complète de votre investissement temps et financiers dans la formation.

Avec un temps définit, qui vous est entièrement consacré, nous trouvons ensemble la meilleure méthodologie pour mettre en application immédiate ce que vous avez appris. Nous effectuons ensemble les réglages nécessaires et vous poursuivez votre développement avec tous les atouts.

 

 Retrouvez nos témoignages sur notre site www.cathsol-accompagnement.com

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Face à une question, une problématique, le chef d’entreprise n’a pas forcément le recul nécessaire pour prendre la bonne solution. Former ? Externaliser ? Embaucher ? Et si c’était juste un problème d’organisation, un problème de gestion ou d’objectifs ?

L’expertise d’un consultant, son regard extérieur et son analyse objective vous permettront de mettre en avant vos points forts et de travailler sur les dysfonctionnements de votre entreprise en toute connaissance de cause. L’audit organisationnel va vous faciliter la prise de décision !

Tous les avantages d’un audit pour votre entreprise