Formation

La Gestion de Projet

50%des projets n’aboutissent pas à cause d’un manque de méthodologie. Pourtant, la gestion de projet doit être un plaisir, un challenge… Encore faut-il maîtriser les fondamentaux et construire un plan d’action jusqu’aux résultats. En vous formant, vous découvrez les outils essentiels pour gérer vos projets en entreprises, y participer efficacement et surtout, les réussir !

  • Acquérir les principaux outils de méthodologie de la gestion de projet
  • Maîtriser la qualité, les risques, la communication, les délais et les coûts d’un projet

Comprendre la gestion de projet pour en réussir la réalisation; de l'élaboration d'un cahier des charges jusqu'au bilan. Avec la bonne communication et les bon outils.

Programme

Programme de cette formation sur la gestion de projet

Comprendre ce qu’est un projet

  • La définition
  • Les limites

Objectif

Assimiler la notion de projet pour en limiter les échecs

Appréhender les 3 P de la gestion de projet

  • Préparer le projet
  • Le Piloter
  • Et Progresser

Objectif

Identifier et analyser en détails les 3 phases essentielles du projet

Organiser le projet

  • Comprendre la demande du commanditaire
  • Identifier et analyser les risques
  • Chiffrer le projet
  • Planifier les tâches

Objectif

Favoriser la réussite et le bon déroulement d’un projet

Communiquer

  • Impliquer les différents acteurs du projet
  • Informer les personnes concernées
  • Gérer le changements et maintenir la motivation

Objectif

Adopter les clés d’une communication efficace pour la gestion de projet

Adapter les outils de contrôle et les méthodes

  • Etudier les outils nécessaires à la gestion de projet
  • Adapter ces outils de contrôle à se culture d’entreprise
  • Assimiler les méthodes indispensables à la gestion

Objectif

Disposer et utiliser des outils performants pour la gestion de projet
 

Public concerné

  • Toutes personnes impliquées dans les projets de l’entreprise

Durée de cette formation

2  jours

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Méthode

  • Cours méthodologique
  • Mise en situation
  • Cas pratique sur un projet, fil rouge de la formation
  • Boite à outils du chef de projet avec fiches pratiques

Les points forts de Cathsol

  • Possibilité de réaliser cette formation en intra entreprise pour une mise en application immédiate
  • Possibilité de réaliser cette formation sur mesure en fonction de votre projet

Le résultat

 

  • 100% de réussite dans vos projets

Budget d’investissement

 

  • à partir de 675 eurots ht / jour
  • Possible prise en charge par votre OPCA
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